黄山煤业不断深化“三基”建设，压紧压实安全责任，持续优化工作模式，积极探索安全生产的新方法、新思路、新举措，为企业安全高效发展夯实基础。
规范管理夯基础。黄山煤业以“136”安全管理模式为统领，结合生产实际，梳理优化工作流程，围绕行为规范、作业规程、安全措施等方面，修订完善安全管理制度70余项，明确安全责任，细化安全措施。将精细化管理融入现场管理、人员管理、设备管理等各方面，扎实推进安全生产标准化建设，加大反“三违”力度，构建涵盖安全风险评估、隐患排查治理、安全绩效考核、安全信息管理等的制度保障体系。
设计装置解难题。黄山煤业紧盯安全生产难点堵点，强化技术创新，破解制约安全生产的难题。由于黄泥顶板酥软破碎，黄山煤业综采工作面端头液压支架移架过程中，可能出现支架压死、移架困难的问题，而强行拉架不仅提高了人员劳动强度，还存在安全隐患。针对这一问题，技术人员深入现场调查研究，全面研判安全风险，仔细测量相关数据，利用废旧工字钢和油缸制作了液压支架防压死装置。使用该装置后，当出现压架情况时，在油缸作用下，横梁将破碎顶板托起，使支架能够顺利移动，有效化解安全风险，提高工作效率。
抓实运维助安全。黄山煤业加强关键节点、重点领域和变化作业的风险防控，牢固树立“保养为先、运维为主”的设备管理理念，做好机械设备日常保养维护工作，保障设备持续健康运转。同时，针对保养维修时液压支架立柱人工搬运难的问题，设计制作了运输液压支架立柱专用小推车，消除了人工搬运过程中立柱滑落的安全风险。
