金象公司高度重视人才队伍建设，积极开展形式多样的培训，全面提升员工能力素质，为企业高质量发展积蓄人才力量。
“2024年上半年，我们共组织各类集中培训20次，全员素质提升考试42场，做到培训差异化、全覆盖。”该公司人力企管部工作人员表示。
该公司厚植员工成长沃土，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，通过现场学习、在线教育、业务指导等形式，常态化开展业务技能培训，为员工提供丰富的学习资源，以考促学、以学促干。同时，大力开展技术比武，邀请相关领域专家来企进行技术交流，不断提高员工的安全意识、技能水平和综合素质。
随着双重预防机制在线平台投入使用，该公司的安全风险管控能力进一步提升，这背后离不开公司为员工精心定制的培训“套餐”。在各类设备安装初期，该公司指派专人跟着厂家学习技术；平台投入使用后，公司对岗位人员进行了多轮培训，并在“走动式”管理、隐患排查中持续跟进培训效果，及时了解员工对相关知识的掌握程度，为后期“精准滴灌”提供参考依据。经过培训，员工的专业技能水平显著提升，独立完成了氮氢压缩机安装、刮料机组装、醇化塔装卸填料等工作和设备检修任务。
为培养高层次复合型人才，该公司对员工个人晋升加强引导，鼓励员工考取与岗位相匹配的资格证书，对通过考试的员工进行奖励，激励员工比学赶超、全面进步。
